在醫(yī)院主題教育實踐活動動員大會上的講話-文庫吧
2025-08-12 13:33 本頁面
【正文】 運會等重大活動醫(yī)療保障，“兩好一滿意”活動扎實推進(jìn)，醫(yī)療質(zhì)量常抓不懈，工作效率和收入結(jié)構(gòu)得到改善，病人滿意度和職工共享醫(yī)院發(fā)展成果進(jìn)一步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得新進(jìn)展，圓滿地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。如何弘揚全運精神，鞏固全運成果，在醫(yī)改的關(guān)鍵時期保持醫(yī)院健康、快速、和諧發(fā)展的強勁勢頭，防止自滿自足思想、畏難發(fā)愁情緒、懶惰漂浮作風(fēng)，是擺在面前的一個現(xiàn)實而緊迫的問題。尤其是在醫(yī)改關(guān)鍵時期，如何進(jìn)一步強化執(zhí)政為民、廉潔高效意識，提升境界，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率 ，積極應(yīng)對目前我們面臨的問題和挑戰(zhàn)：一是《公立醫(yī)院改革指導(dǎo)意見》的出臺以及國家基本藥物制度的實施，使醫(yī)院發(fā)展面臨很多不確定因素；二是隨著醫(yī)療保障體系的不斷完善和保障水平的提高，門診住院病人出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象，而醫(yī)院現(xiàn)實發(fā)展空間和平臺受到嚴(yán)重的限制；三是醫(yī)院人力資源成本過大、設(shè)備陳舊老化，基本建設(shè)項目任務(wù)繁重，跑冒滴漏、浪費消耗嚴(yán)重，醫(yī)院發(fā)展舉步維艱；四是新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展滯后，重點學(xué)科優(yōu)勢還沒有得到充分發(fā)揮，部分科室團(tuán)隊合作精神亟待加強，臨床科室的質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、營銷意識有待進(jìn)一步加強。五是實施流程再造，規(guī)范醫(yī)療行為，合理控制病人費用，進(jìn)一步降低藥品收入比例，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的任務(wù)仍然艱巨。六是行政機關(guān)和后勤管理效率有待進(jìn)一步提高，績效考核在其實施范圍和深度、科學(xué)規(guī)范操作、相關(guān)指標(biāo)完善、崗位職責(zé)設(shè)置、提高執(zhí)行力、加強溝通反饋持續(xù)整改等方面還有大量工作去做等等。大家要認(rèn)識到，以上存在的問題，是發(fā)展中的問題，不是改革所帶來的，更需要我們堅定信心，進(jìn)一步的改革才能解決，有些工作需要進(jìn)一步鞏固、完善、提高和輻射，有些工作正在試點階段，經(jīng)驗有待于推廣，有些工作剛剛起步，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和模式可以借鑒，需要去研究、去實踐、去攻克。總之，展望未來，任務(wù)艱巨而繁重，需要我們努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧、求真務(wù)實、與時俱進(jìn)的工作氛圍，需要有一支思想高度統(tǒng)一、工作作風(fēng)優(yōu)良、組織紀(jì)律嚴(yán)明，富有大局意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識的高素質(zhì)干部職工隊伍為之而奮斗。那么，這次“三服務(wù)”主題教育實踐活動就是一次為提高素質(zhì)，提升境界，解決突出問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解難題、辦實事而采取的具體行動，抓好這項活動，勢必會為全面完成今年的各項工作任務(wù)提供強有力的精神動力和輿論支持?！ 〉谌_展主題教育實踐活動是解決現(xiàn)實問題，加強干部職工隊伍建設(shè)的需要。改革要深入，事業(yè)要發(fā)展，黨在新時期的衛(wèi)生政策方針要貫徹，這些事情要做好關(guān)鍵在人，人是事業(yè)的決定因素，關(guān)鍵在有一支具有創(chuàng)新精神、和諧團(tuán)結(jié)、較高執(zhí)政能力水平的干部隊伍和高素質(zhì)的職工隊伍。應(yīng)該說，我們單位的干部職工隊伍的思想政治素質(zhì)、精神狀態(tài)主流是好的，絕大多數(shù)是可以信賴的，工作是積極努力的，各科室所取得的成績也是有目共睹的，院黨委也是認(rèn)可的。成績不講跑不了，問題不講不得了。我們必須清醒地看到，一些干部職工也不同程度地存在著不同的問題。一是有的干部思想解放不夠，思想觀念跟不上當(dāng)前形勢的發(fā)展要求，不同程度地存在著觀念陳舊、等待觀望、不思進(jìn)取、得過且過傾向；二是有的個別同志衙門作風(fēng)突出，作風(fēng)浮躁，情況不明，思路不清，在其位不謀其政，對自己應(yīng)該管的人和事，視而不見，大事管不了，小事不愿干，工作效率不高。有的想問題、辦事情不是從服務(wù)臨床需要出發(fā)，服務(wù)意識不強，而是凸顯個人意志；三是有的科室或部門辦事沒有章法，沒有程序規(guī)則，政令不通，信息不能共享，甚至有的科室精誠不團(tuán)結(jié)，共事不合諧，明爭暗斗，影響了事業(yè)的發(fā)展；四是有的干部職工大局意識不強，人云亦云，甚至是造謠生事，搬弄是非，誣告他人，唯恐天下不亂。有的則是吃里扒外，對醫(yī)療糾紛處置透露信息，制造障礙；五是有的個別職工有組織、無紀(jì)律，無視醫(yī)院規(guī)章制度，擅自自作主張。有的則見利忘義，為了績效分?jǐn)?shù)，采取不正當(dāng)手段，違背了職業(yè)道德，加害百姓，蒙騙醫(yī)院，套取不義之財。盡管這些不良傾向在表現(xiàn)形式上是思想觀念、工作作風(fēng)和廉潔自律上
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