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20xx年競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿財務(wù)經(jīng)理競聘演講稿(模板10篇)-文庫吧

2025-08-11 06:43 本頁面


【正文】 干勁、更精細(xì)的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實(shí)現(xiàn)三個名列前茅,作出自己的貢獻(xiàn)!我的陳述完畢,謝謝各位評委!競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇四尊敬的各位評委,親愛的各位同事:窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的青春,懷揣著堅毅的動力,今天我參加財務(wù)部經(jīng)理的競聘。我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè),xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡,風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。六年來,我對組織工作始終積極主動、充滿熱情。六年來,我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)反腐倡廉的干部隊伍。六年來,以良好的關(guān)系取得了同事的人際關(guān)系信任。六年來,我也告捷了一系列的榮譽(yù)。cfo能力提升班,48小時教您正式成為財務(wù)總監(jiān),實(shí)現(xiàn)職業(yè)絢麗轉(zhuǎn)身!從股份公司組建開始,我就一直全面全面積極參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作?!赫埓蠹铱磒pt,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。在這兩個多月的忙碌中,我市場導(dǎo)向了股份公司財務(wù)的建立,也為她的發(fā)展壯大做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。財務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)。財務(wù)部作為公司資金核算、運(yùn)輸成本成本管控和風(fēng)險控制的部門,竭力合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險,最終達(dá)到有效英國公司控制公司風(fēng)險。財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,系統(tǒng)安全資產(chǎn)安全和有效使用的破壞者,項(xiàng)目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者,公司目前可持續(xù)發(fā)展的保障者。近期工作思路及目標(biāo)。本周一工作思路概述:建立健全帳目財務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管政策,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財務(wù)信息進(jìn)行披露制度,協(xié)調(diào)機(jī)制處理好稅企關(guān)系。(1)以健全制度為根本,優(yōu)化財務(wù)管控流程。制度建設(shè):業(yè)務(wù)未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了處罰措施。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治所含。建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)說明股份公司運(yùn)營管理情況。建立預(yù)算質(zhì)量體系。通過預(yù)算管理,把財務(wù)管理前移,彎曲財務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財務(wù)管控都能全程參與。(2)以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。作為財務(wù)管理人員,不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng),更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。在培養(yǎng)方法上,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合,專業(yè)、綜合兩手抓,學(xué)習(xí)、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務(wù)人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限,實(shí)現(xiàn)財務(wù)人員在整個集團(tuán)內(nèi)的有效流動,給足財務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務(wù)人員打造成一專多能的“大財務(wù)“?!耙粚!薄辽倬ㄘ攧?wù)管理的某個方面。“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展,能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。(3)以完善政府機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)運(yùn)營管理流程。整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理系統(tǒng)。合理配置財務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位,做到高效、精煉。在公司和管委會的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存征稅和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。(4)以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。對于今后公司的子項(xiàng)目各類在建項(xiàng)目,以內(nèi)部稽核作為重要手段,進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制,重點(diǎn)加大項(xiàng)目投資過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)的管理。(5)以追求創(chuàng)新為動力,謀劃公司利益最大。財務(wù)加快的創(chuàng)新表現(xiàn)在市場監(jiān)管流程的優(yōu)化上。表現(xiàn)出色在投融資手段的創(chuàng)新上。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上為。表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上??梢哉f,財務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器,是公司“節(jié)流”的攔水壩。大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章,在“節(jié)流”上下足功夫,驚人的利潤就會向我們招手。在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機(jī)制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理藝術(shù)。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性,同時實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。小結(jié)。各位評委,各位同仁,可以說財務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作。是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作。是一項(xiàng)展現(xiàn)出挑戰(zhàn)和機(jī)遇教育工作并存的工作。也增效是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作,更愛這如畫的xx。我堅信,我能勝任副董事長這一崗位,請評委、同事給同事我那次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇五尊敬的各位評委、各位同事:大家好!面對這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充溢信念、更對xx集團(tuán)的將來充溢信念。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身相識的狀況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平常積累的管理閱歷,來為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過分析,我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢:具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今日的工作必需今日完成,沒有任何借口與理由。具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐閱歷。本人具有會計師職稱和三年以上工作閱歷,符合會計法規(guī)定的企業(yè)會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后,我快速熟識了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本限制及用友財務(wù)軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深化的了解和相識。較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力。能妥當(dāng)處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門限制部門成本,參加營銷政策的制訂,分析客源流狀況等。同時由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會對勞資、統(tǒng)計、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深化的了解,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作供應(yīng)了技術(shù)上的保證。在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,尤其是在xx酒店資金非常吃緊的狀況下,經(jīng)過懇切地溝通、協(xié)商處理,爭取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,基本上化解了xx酒店在特別時期的財務(wù)逆境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。向節(jié)能降耗要效益。在我主持xx酒店的財務(wù)管理工作期間,由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng),通過稅收基數(shù)調(diào)整,就合理節(jié)稅xxxx元,并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可;,工程的預(yù)、結(jié)算還比較多,在審核方面,我本著酒店主子翁意識,細(xì)心核對前后合同,剛好糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解,使單位節(jié)約支付工程款xxxx元;對各項(xiàng)干脆耗料,隨時了解市場行情并調(diào)整相應(yīng)價格;這在肯定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的有意抬價,為酒店節(jié)約了開支增加了利潤。有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。業(yè)余時間,我在注意提高自己專業(yè)技能的同時,力求把自己培育成為一個“一專多能”的人才。目前正在參與電大財會專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人信任,通過不斷地接受再教化,通過不斷的自我學(xué)習(xí),定能為本公司的經(jīng)營發(fā)展在理念上、管理上供應(yīng)更廣袤的思路。假如我有幸競聘勝利,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法:第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),呈現(xiàn)我xx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)部做為我酒店的一個窗口部門,在我部資金較為驚慌的狀況下,搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金驚慌,我們不行能對每一個職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng),對于他們憂慮焦急的心情,我們必需賜予充分的理解。耐性細(xì)致的做好說明工作,才能贏得更多的客戶。其次、下大力氣提高基層會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。在全體會計人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來促進(jìn)我單位會計核算水平的提高。同時,本人要更加努力的鉆研稅務(wù)學(xué)問,做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅。第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對本單位經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和總結(jié),形成閱歷和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的信息。對本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體限制,促使本單位在資金的運(yùn)用上量入為出,開源節(jié)流,并把資金的風(fēng)險和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊伍和供應(yīng)商。第四、加速資金回籠工作。對各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時,剛好向?qū)Ψ酱呤眨⑾蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報,以便實(shí)行相應(yīng)措施,爭取工作主動權(quán)。第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對外勤跑工商、稅務(wù)部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一樣對外。作為一名競聘者,應(yīng)當(dāng)干脆面對勝利與失敗,假如我不能競聘勝利,說明在某些方面存在肯定差距,我將接著努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用學(xué)問武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。感謝大家!競聘財務(wù)經(jīng)理演講稿篇六尊敬的各位評委,親愛的各位同事:大家好!非那次今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我,實(shí)現(xiàn)在我資產(chǎn)價值的的競聘演講機(jī)會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內(nèi)依舊春意盎然撒??粗o位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有自
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