20xx企業(yè)環(huán)境會計論文范文參考精選-文庫吧
2025-03-30 02:11 本頁面
【正文】 專職，員工素養(yǎng)和職業(yè)道德水平良莠不齊，導(dǎo)致員工對內(nèi)部操縱的認知程度較低或缺乏。更有甚者的是，某些員工甚至認為內(nèi)部操縱是企業(yè)治理層的責(zé)任，與本人的日常工作毫不相關(guān)。當(dāng)前我國特別多企業(yè)的董事會和監(jiān)事會形同虛設(shè)，企業(yè)的內(nèi)部操縱機制沒有完善，董事會的權(quán)責(zé)也不能獨立實現(xiàn)。在人員裝備上，也沒有切斷董事與治理層的關(guān)系，根本保證不了董事會成員的相對獨立性。更嚴峻的是，企業(yè)對經(jīng)理層的監(jiān)管體系不完善，運營者獨攬大權(quán)，沒有相應(yīng)機構(gòu)限制他們的日常行為，無法保證股東和其他利益集體的利益。在股東大會上，中小股東根本沒有話語權(quán)，大股東本質(zhì)操控著董事會，股東大會名存實亡。目前的企業(yè)生物鏈“商未構(gòu)成，大股東根本處于無法操縱的狀態(tài)。監(jiān)事會盡管名義上是專門對董事和經(jīng)理監(jiān)視的機構(gòu)，但我國特別多企業(yè)監(jiān)事會的監(jiān)視權(quán)力并沒有被有力地發(fā)揮出來。監(jiān)事會成員特別多來源于董事會，并未獨立選舉產(chǎn)生，這使得我國逐步構(gòu)成雙會制“公司治理構(gòu)造，監(jiān)事會不能代表中小股東的利益，因而建立客觀、獨立的監(jiān)事會勢在必行?，F(xiàn)代公司治理制度要求建立內(nèi)審機構(gòu)，每年財政部都會發(fā)文要求企業(yè)加強內(nèi)部審計工作。但是，我國一些企業(yè)并沒有設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)，存在嚴峻的內(nèi)部監(jiān)視缺失現(xiàn)象；有的企業(yè)雖設(shè)有內(nèi)部審計機構(gòu)，但該機構(gòu)設(shè)立在治理層下屬單位，嚴峻制約其發(fā)揮；還有一些內(nèi)部審計的負責(zé)人由非專業(yè)人員擔(dān)任的，不理解準(zhǔn)那么，甚至不明晰內(nèi)部審計區(qū)別于運營和外審的審計目的；還有一些內(nèi)部審計機構(gòu)人員缺乏，或是作為各部門臨近退休人員的過渡崗位。這些要素都導(dǎo)致內(nèi)部審計機構(gòu)在實際工作中無法全面開展。內(nèi)部審計設(shè)立的層次太低，內(nèi)審人員專業(yè)知識缺乏，必定導(dǎo)致內(nèi)審部門不能實行其應(yīng)盡的職責(zé)。內(nèi)部操縱制度的監(jiān)視起不到相應(yīng)地作用，作弊、造假等情況在監(jiān)視不到位的條件下必定會發(fā)生。企業(yè)文化是企業(yè)操縱環(huán)境的有效反映，是企業(yè)文化形象在外部的延伸。沒有企業(yè)文化，企業(yè)的開展愿景會遭到阻礙，公司的治理也會出現(xiàn)障礙。目前特別多企業(yè)的文化建立都存
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