保險(xiǎn)公司全國(guó)企劃培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告會(huì)課件-文庫(kù)吧
2025-04-15 03:04 本頁(yè)面
【正文】 0發(fā)展規(guī)劃（ 2020年公司爭(zhēng)取完成IPO） 企業(yè) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 7 公司發(fā)展規(guī)劃及 2020年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ? 2020年公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 堅(jiān)持內(nèi)含式發(fā)展不動(dòng)搖，提升管理水平，提高業(yè)務(wù)渠道的核心競(jìng)爭(zhēng)力 2020年保費(fèi)收入規(guī)模 80億，年末資產(chǎn)確保超 200億 保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健和償付能力充足，逐步減少費(fèi)差損，提高資產(chǎn)管理水平，完善公司盈利模式 提高前后紅隊(duì)伍土氣，建立信心工作和凝聚力工作，完善公司績(jī)效考核和績(jī)效分配體系 ?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 企業(yè) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 8 業(yè)務(wù)發(fā)展－營(yíng)銷 目標(biāo) ? 傳統(tǒng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)計(jì)劃 ，調(diào)結(jié)構(gòu)依然是主旋律， 2020年隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整主旋律，尤其是新人結(jié)構(gòu)、老人結(jié)構(gòu)和營(yíng)業(yè)單位結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ? 在符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律和滿足公司中期發(fā)展規(guī)劃之間找到平衡點(diǎn)（當(dāng)前保費(fèi)收入計(jì)劃已落后于當(dāng)初規(guī)劃節(jié)奏） ? 營(yíng)銷渠道在 2020年通過(guò)積累和探索，逐步成型有合眾特色的發(fā)展模式和初步形式核心營(yíng)銷渠道核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司長(zhǎng)期持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做貢獻(xiàn) 思路 ? 繼續(xù)推進(jìn)大部、大組和大牌業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和建設(shè)、推動(dòng) 30強(qiáng)戰(zhàn)略中支、 100強(qiáng)戰(zhàn)略營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)和 100強(qiáng)戰(zhàn)略營(yíng)業(yè)部建設(shè) ? 綠色增員放量－有效人力的質(zhì)量和數(shù)量，全年 “ 脈沖式 ” 增員 ? 全面規(guī)劃全年度公司的營(yíng)銷節(jié)奏，全國(guó)一盤棋總分互動(dòng) ? 理順資源分配機(jī)制，搶資源和分資源互相依托 企業(yè) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 9 業(yè)務(wù)發(fā)展－營(yíng)銷 配套措施與資源 ?前線經(jīng)理考核方案與績(jī)效方案 ?隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)的持續(xù)投入（營(yíng)銷和培訓(xùn)體系的逐步完善） ?新基本法的實(shí)施（新人訓(xùn)練津貼調(diào)整為 責(zé)任底薪方式 ，加大組織利益） ?榮譽(yù)體系升級(jí) ?同業(yè)聘才維持和新增白板育鷹計(jì)劃 ?持續(xù)推動(dòng)董事長(zhǎng)組織發(fā)展基金 ?產(chǎn)品運(yùn)做和新產(chǎn)品的投放 ?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 企業(yè) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 10 業(yè)務(wù)發(fā)展－銀行保險(xiǎn) 目標(biāo) ? 銀行保險(xiǎn)尤其是銀代渠道的 期交業(yè)務(wù) ，已明確為合眾的第二條核心業(yè)
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